#2
Zelf(re)organisatie van teams

Om uiteenlopende redenen wordt de vraag van organisaties steeds groter naar:

• flexibel werken in tijdelijke structuren binnen centrale organisatorische kaders;
• professionals, die in nauwe samenwerking, elkaars talenten ten volle benutten;
• multifunctionele groepen die gezamenlijk duurzaam presteren en innoveren.

De klassieke manier van organisatiebreed verticaal aansturen past hierdoor niet meer. Ook de primaire focus van HRM op de competenties van de individuele professional werkt hier contraproductief. Zelf(re)organiserende teams lenen zich het beste om dit alles waar te maken.

Hoe organiseer je zo’n duurzaam zelfredzaam en creatief team? Ons antwoord is: van binnenuit, door het team grondig te leren zichzelf te (re)organiseren.

Deze opleiding bestaat uit drie modules die onderling samenhangen, maar elk een inhoudelijk afgerond geheel vormen, waardoor de modules ook los te volgen zijn.
Module 1: Positioneren
Module 2: Organiseren
Module 3: Presteren

In deze jaaropleiding Zelf (re)organisatie van teams leer je hoe je teams begeleidt, zodat ze zoveel mogelijk zelf leren om zich goed te positioneren, zich goed te organiseren en optimaal te presteren. En om hierbij elkaars drijfveren, talenten en denkstijlen maximaal te benutten. Verder dat teams leren om weerbaar en slagvaardig te zijn bij tegenslag. Tenslotte om zichzelf ondernemend te reorganiseren zodra vernieuwing gewenst of noodzakelijk is en om successen te boeken en die zichtbaar te maken.

Inhoud per module

MODULE I   Positioneren

Dag 1: Nulmeting en basis
Dag 2: Bestaansgrond en doelen delen
Dag 3: Zorgen voor heldere taken/verantwoordelijkheden
Dag 4: Open interacteren
Dag 5: Leiderschap wisselen en eindmeting

 MODULE II  Organiseren

Dag 1: Nulmeting en basis
Dag 2: Gedragen beslissingen nemen
Dag 3: Intern goed organiseren
Dag 4: Individuele kracht benutten
Dag 5: Conflicten oplossen en eindmeting

MODULE III  Presteren

Dag 1: Nulmeting, basis en rampenplan
Dag 2: Resultaten behalen
Dag 3: Eigen functioneren controleren
Dag 4: Eigen teamklimaat ontwikkelen
Dag 5: Creatief zijn en eindmeting

Praktische informatie

Studiebelasting:
Elke module bestaat uit vijf opleidingsdagen, aangevuld met twee uur individuele supervisie. Na elke opleidingsdag krijg je huiswerk- en oefenopdrachten mee. In totaal nemen die opdrachten per module ongeveer twintig uur in beslag. Het lezen van maatwerk vakliteratuur kost je per module ongeveer tien uur.

Opleiders:
Ingeborg van der Oord en Rob Hogewoning geven gezamenlijk de eerste opleidingsdag van elke module. Daarna wisselen zij de begeleiding van de opleidingsdagen af.

Locatie:
De trainingslocatie is op landgoed Beukenrode in Doorn.
Deze locatie is zowel met de auto als per openbaar vervoer goed bereikbaar.

Kosten:
Bij individuele open inschrijving voor de gehele opleiding (op basis van bovengenoemde data) zijn de kosten € 5.400,- excl. BTW voor vijftien opleidingsdagen incl. koffie/thee en lunch, zes uur individuele supervisie en exclusief boeken. Bij individuele inschrijving voor een afzonderlijke module (op basis van bovengenoemde data) zijn de kosten € 1.900,- excl. BTW voor vijf opleidingsdagen incl. koffie/thee en lunch, twee uur individuele supervisie en exclusief boeken.

Bij in-company teaminschrijving worden data, inhoud en kosten op maat met de opdrachtgever afgestemd.

Heb je nog vragen? Neem dan contact op met Christien of Rob via info@boeii.nl of 06-48470957