OPLEIDING ORGANISATIECOACH

Deze in 2011 ontwikkelde en geaccrediteerde opleiding tot register organisatiecoach bestaat uit drie modules die onderling samenhangen.

  • Managementcoaching
  • Teamcoaching
  • Organisatiecoaching

Elke module focust bovendien op de samenhang en wisselwerking tussen de (inter)menselijke kant en de bestuurlijke/zakelijke kant en kan ook afzonderlijk worden gevolgd.

De organisatiecoach helpt de organisatie bij het zelf meerdimensionaal diagnosticeren van vraagstukken. Door te exploreren via verschillende aspecten van de bedrijfsvoering worden de onderliggende thema’s snel opgespoord. Deze vormen het aangrijpingspunt voor het vaststellen van de gewenste situatie: reële doelen die als een ervaringsgericht toekomstbeeld worden geformuleerd. Die doelen vormen de basis voor het door organisatie zelf ontwerpen van een gefocust veranderplan met slechts 2-3 sleutelonderwerpen. Wat urgent en belangrijk is in het dagelijkse werk fungeert hierbij als voertuig.
Bij dit alles zet de organisatiecoach vooral ‘zichzelf’ als instrument in.

Voor deze opleiding is geput uit meer dan dertig jaar praktijkervaring met veranderprocessen van mensen en organisaties, van start-up tot multinational en in alle bedrijfstakken. Naast veel effectieve zelfontworpen ‘methoden’ wordt gebruik gemaakt van theorie uit de wetenschap in een direct praktisch toepasbare vorm. De opleiding is geaccrediteerd door de Stichting Post-Hbo Beroepsonderwijs. Succesvolle afronding geeft recht op het diploma Organisatiecoach en inschrijving van de gediplomeerde in het betreffende abituriëntenregister.

Benieuwd naar onze andere opleidingen? Hier vind je alle andere opleidingen.

Plan gratis adviesgesprek in

Organisatiecoach

Inhoud per module

MANAGEMENTCOACHING | Module

  • Begeleiden bij diagnose in de breedte en de diepte, doelformuleringen, ontwerp gefocust verandertraject met oefeningen en veranderacties in de werkpraktijk.
  • Organisatiecontext en gebruikelijke vraagstukken en onderliggende thema’s van hoger management.
  • Functionele en relationele rollen van hoger management en hoe die worden vervuld.
  • Besturingsonderwerpen die voor hoger management relevant zijn: missie, visie, strategie, kernwaarden en kerncompetentie: hoe deze echt te laten ‘landen’.
  • Sturen van verantwoordelijkheid (controleren – delegeren) en stellen van grenzen.
  • Weerstanden van hoger management tegen begeleiding.
  • Valkuilen bij managementcoaching: coach, manager en in de interactie.

We werken met groepen van 6 - 12 deelnemers

Teamcoaching | Module

  • Entree als teamcoach, positionering en psychogeografie.
  • Begeleiden bij diagnose in de breedte en de diepte, doelformuleringen, ontwerp gefocust verandertraject met veranderacties in de werkpraktijk. Commitment testen bij elke stap.
  • Identiteit en zelforganisatie van teams.
  • Ontwikkelingsfasen van teams met een breed palet aan interventiemethoden en aandacht voor de rolverdeling tussen teamleider, teamleden en teamcoach.
  • Interactievalkuilen van de teamcoach hoe hiermee om te gaan.
  • Begeleiden in lastige begeleidingscontexten en bij lastig gedrag van teams en individuele teamleden.

We werken met groepen van 6 - 12 deelnemers

Organisatiecoaching | Module

  • Kennismaking met de opdrachtgever, impact en valkuilen.
  • Inrichtingsmatrix van de organisatie en pijlers voor diagnose en verandering.
  • Oorzaken mislukken organisatieverandering en leerpunten.
  • Fasen in het veranderproces: menselijk, zakelijk en bestuurlijk. Convergeren van tempoverschillen.
  • Interventies voor structuur- en cultuurverandering.
  • Interventies op HRM-gebied.
  • Omgaan met organisatiedilemma’s en politieke krachten.
  • Het creëren van verandercapaciteit en het omgaan met weerstand en tegenslag.
  • 2-daagse praktijkopdracht als sluitstuk.

We werken met groepen van 6 - 12 deelnemers

Wat doet een organisatiecoach?

  • Doorziet de werking van een organisatie als een complex en gelaagd systeem.
  • Fungeert als gids bij de tijdelijke verwarring en onzekerheid.
  • Maakt blokkades en veranderpotentieel inzichtelijk. Ontsluit het – in de kiem reeds aanwezige – gezamenlijk lerend en aanpassend vermogen van de organisatie.
  • Bevordert de zelfredzaamheid bij het duurzaam vernieuwen en veranderen.
  • Is als mens en professional zelf het voornaamste instrument van verandering.
  • Beschikt over een hoge mate van creativiteit en rolflexibiliteit om situationeel en ‘in het moment’ de begeleidingsvorm te kiezen die het meest effectief, efficiënt en getimed is.

trainers

Rob Hogewoning, Marc de Vries en Hans Streng zijn trainers organisatiecoach.

★★★★★

Marc de Vries
Trainer / Coach

Ik ben een resultaatgerichte verbinder, confronteer zonder waardeoordeel, ben analytisch en in staat inzicht te bieden in wat er in de kern speelt. Waar dat niet effectief is, intervenieer ik in het proces om dit in de gewenste richting om te buigen. Mijn doel is mensen en teams te faciliteren de kracht in zichzelf te laten mobiliseren om dit te bereiken.

Tijdens en na mijn jarenlange leidinggevende ervaring in het HR-domein, ligt mijn expertise op het trainen van gerichte gedragsverandering, het coachen en adviseren bij organisatie- en teamontwikkeling, verandermanagement en cultuurtrajecten. Mijn inzet is er op gericht teams effectiever te laten functioneren door de onderstroom te ‘ont-dekken’ en (persoonlijk) leiderschap te versterken.

★★★★★

Hans Streng
Trainer / Coach

Opgeleid als bedrijfseconoom snap ik hoe teams en organisaties werken : de “harde” kant.
Daarna opgeleid door het leven inclusief cursussen NLP, Enneagram, organisatie-opstellingen en Secure Base (team) coaching snap ik de “peoplemanagement”-kant.

Met hart en ziel bouw ik bruggen tussen de onderstroom en de bovenstroom bij mensen, teams enorganisaties als leiderschapstrainer, (team)coach en verandermanager.
Verder ben ik directeur van het opleidingsinstituut Streng Dijkerman & Partners.

★★★★★

Rob Hogewoning
Trainer / Coach

Meerdimensionaal naar doelen en vraagstukken kijken, maakt me enthousiast. Mijn benadering is uitdagend, gecombineerd met warmte en veel humor. Als het moet pak ik stevig door, want soms is een respectvol breekijzer onmisbaar. Vertrouwen vind ik een belangrijke basis, ik kom graag na wat ik beloof.

Na mijn studie econometrie rolde ik in loondienst van de ene in de andere lijn- en projectmanagementbaan gericht op veranderen, waarbij ik uiteindelijk in het HRM-vak belandde. Sinds 2000 werk ik als zelfstandig professional en ik vind het leuk om mijn praktijkervaringen aan anderen over te dragen als opleider, trainer, spreker en auteur. Lange wandelingen maken door de natuur geven mij inspiratie en vormen voor mij ideale momenten om te reflecteren en nieuwe ideeën te krijgen.

Samen met collega-coach Maria Noordman schreef ik 2 boeken.
– Omgaan met dilemma’s – Werken met polariteiten in begeleidingstrajecten (2006)
– APK voor de Coach, 30 manieren om te reflecteren op je jezelf als coach (2012)

Uitgeverij is Boom Nelissen, Amsterdam.

Praktische informatie

Voor wie?

Voor managers, trainers, coaches en adviseurs met de nodige ervaring met veranderingswerk  die zich willen verdiepen in het begeleiden in organisatiecontext en hun interventiekracht willen vergroten.

Studiebelasting

Elke module bestaat uit vijf opleidingsdagen, aangevuld met twee uur individuele supervisie. De module Organisatiecoaching bevat, naast de opleidingsdagen, nog twee aangesloten praktijkdagen. Je gaat dan bij een externe opdrachtgever met enkele andere deelnemers onder tijdsdruk aan de slag met een concreet organisatievraagstuk. Gezamenlijk doe je een grondige diagnose en je stelt een passend veranderadvies op. Na elke opleidingsdag krijg je huiswerk- en oefenopdrachten mee die per module ongeveer twintig uur in beslag nemen. Het lezen van maatwerk vakliteratuur kost je per module gemiddeld tien uur (is ook afhankelijk van jouw eigen leerbehoefte).

De totale studiebelasting bedraagt 250 uur.

Locatie

De trainingslocatie is Het Boshuis op Landgoed Beukenrode, Beukenrodelaan 2e in Doorn. Deze locatie is zowel met de auto als per openbaar vervoer goed bereikbaar.

Kosten

Het bedrag per module is € 2.195,- excl. BTW voor vijf opleidingsdagen incl. zaalhuur, koffie/thee en luncharrangementen, twee uur individuele supervisie en alle opleidingsdocumentatie.

Bij inschrijving voor de gehele opleiding geldt een korting en wordt het bedrag € 6.175,- excl. BTW voor vijftien opleidingsdagen en twee praktijkdagen incl. zaalhuur, koffie/thee, luncharrangementen, zes uur individuele supervisie en alle opleidingsdocumentatie.

Bij in company groepsinschrijving worden data, inhoud, investering en locatie op maat met de opdrachtgever afgestemd.

Vragen?

Download de flyer of neem contact op via info@boeii.nl of 06-48470957

Flyer Organisatiecoach

Data & aanmelden

Inschrijven kan na een intakegesprek.

2021

Module Teamcoaching

opleidingsgroep dinsdag
(11/5, 25/5, 8/6, 15/6, 29/6)

opleidingsgroep woensdag
(12/5, 26/5, 9/6, 16/6, 30/6)

Module Organisatiecoaching

opleidingsgroep dinsdag
(14/9, 28/09, 12/10, 2/11, 23/11)

opleidingsgroep dinsdag
(15/9, 29/09, 13/10, 3/11, 24/11)

2 Praktijkdagen i.o.m. opdrachtgever

2022

Module Managementcoaching

opleidingsgroep dinsdag
(11/1, 25/1, 8/2, 8/3, 22/3)

opleidingsgroep woensdag
(12/1, 26/1, 9/2, 9/3, 23/3)

Module Teamcoaching

opleidingsgroep  dinsdag
(5/4, 19/4, 10/5, 31/5, 14/6)

opleidingsgroep woensdag
(6/4, 20/4, 11/5, 1/6, 15/6)

Module Organisatiecoaching

Opleidingsgroep dinsdag
(13/9, 27/09, 11/10, 1/11, 22/11)

Opleidingsgroep woensdag
(14/9, 28/09, 12/10, 2/11, 23/11)

2 Praktijkdagen  i.o.m. opdrachtgever

NB. Alle data vallen buiten de schoolvakanties basisonderwijs en voortgezet onderwijs van de verschillende NL-regio’s

is deze opleiding geschikt voor mij?

Plan een gesprek in onze agenda

Uitgelichte ervaringen

Enkele evaluaties van oud deelnemers

★★★★★

Peter Brouwer | Oud-deelnemer

Na elke opleidingsdag stapte ik met een bomvol hoofd aan nieuw opgedane kennis en inzichten de deur uit. En het mooie is: door de opzet van de opleiding, blijft het hangen en heb je er in de werkpraktijk dagelijks wat aan

★★★★★

Caroline Goulmy | Oud-deelnemer

★★★★★

Arianne van Geel | Oud-deelnemer

★★★★★

Albert Van Duijn | Oud-deelnemer

Een gedegen opleiding met veel praktijk en praktijkvoorbeelden. Wat je vandaag leert kun je morgen toepassen. Rob weet als geen ander kennisoverdracht te combineren met humor. De mede studenten zijn ook een mooie bron van kennis.

★★★★★

Arthur Fellinger | Oud-deelnemer

De opleiding opgesplitst in 3 modules sluit aan bij de verschillende behoeftes voor coaching in organisaties. Ik heb de volgorde 'management-', 'team-' en als laatste 'organisatiecoaching' gevolgd. Voor mij voelde dit als een hele logische opbouw. De theorie op de dag wordt goed afgewisseld met opdrachten zodat je ook aan het werk gaat met het aangebodene. Zelf vond ik deze opdrachten verdieping en veel inzicht geven mede omdat je dit altijd met een wisselde samenstelling van mede cursisten doet. De teamopdracht en praktijkopdracht in module 2 (team) en 3 (organisatie) zijn bijzondere ervaringen en een echte test waarbij dingen 'op zijn plek' vallen. Kortom een aanrader voor een ieder die verdieping zoekt op het gebied van organisatie coaching in specifieke modules of als geheel.

★★★★★

Hans van den Bedem | Oud-deelnemer

Zeer praktijkgericht, boeiend van begin tot eind. De trainer stimuleert enorm de groep om samen na te denken en out of the box oplossingen te bedenken. en niet onbelangrijk; veel gelachen.

★★★★★

Mariëlle Broeders | Oud-deelnemer

Een opleiding waar de theorie erg goed aansluit bij de praktijk. Verschillende theorieën en methode krijg je aangereikt. Hieruit kun je zelf bepalen wat je nodig hebt in je werk. Met als toegevoegde waarde de praktijkopdrachten.

★★★★★

Margot Verduin | Oud-deelnemer

Een boeiende opleiding waarin mijn praktische ervaring aangevuld is met theoretisch kader. Door de verschillende modules vallen alle onderdelen op zijn plek. Rob ondersteunt de lesstof door veel praktijkvoorbeelden wat het tastbaar maakt. De praktijkonderdelen hebben me vertrouwen gegeven om wat ik geleerd heb toe te passen in de praktijk.

★★★★★

Mariëlle Hoeben | Oud-deelnemer

Inhoudelijk goede opleiding en qua opzet heel prettig: leren en tegelijkertijd toepassen. Sluit erg goed aan bij mijn huidige functie van HR adviseur en mijn ontwikkeling richting organisatieadvies, team- en individuele coaching.

★★★★★

Margriet Schuitema | Oud-deelnemer

In deze opleiding ga je vanuit verschillende invalshoeken aan de slag met (veranderingen binnen) organisaties. Een goede mix van theorie en (praktijk-)opdrachten. Rob is een no-nonsense trainer, met veel ervaring en humor. Dit in combinatie met studiegenoten met verschillende achtergronden en vooral veel ervaring en kennis, maakt dit een inspirerende en waardevolle opleiding. Ik kijk met veel plezier terug op het afgelopen jaar.

★★★★★

Stefan Hikspoors | Oud-deelnemer

Er was een goede balance tussen theorie en praktijk om de geleerde stof meteen in oefeningen toe te passen. Alle dagen waren inspirerend en intensief. Al waren dag 4 en 5 van management coachen inhoudelijk de dagen die voor mij het minst hebben toegevoegd misschien mede omdat ik bedrijfskundige ben en dit gesneden koek is. Ik had voor die dagen graag meer praktische tools willen krijgen om de coaching gereedschapskist nog voller te krijgen. De grotere praktijkopdrachten waren zeer leerzaam en leuk. Met name het organisatie coaching dagen bij WildLand waren geweldig. Rob is een fantastische trainer en de locatie was prima!

★★★★★

Leon Wolthers | Oud-deelnemer

Overall vond ik de opleiding goed opgezet. De drie modules versterken elkaar door vergelijkbare aanpak, maar hebben ieder voor zich voldoende unieke informatie. De combinatie van theorie en praktijk (oefenen) is goed, waarbij de theorie geen droge opsomming van modellen en artikelen is: Rob maakt eigen combinaties en stimuleert deelnemers om dit ook te doen. De groepsgrootte van 10-12 deelnemers is een mooie grootte en kwalitatief op niveau, met verschillende achtergronden (commercieel, adviseur, HR; uit verschillende sectoren). Als je zoekt naar hands-on in combinatie met toegepaste theorie, dan zou ik Boeii aanbevelen

★★★★★

Simone Van Den Berge | Oud-deelnemer

De opleiding Organisatie Coach leert je om vanuit meerdere perspectieven en dimensies te kijken naar een organisatievraagstuk. Daarnaast speelt ook de context waarin het vraagstuk zich manifesteert een belangrijke rol. Ik adviseer alle drie de modules te volgen om zo de samenhang tussen manager/team/organisatie goed te kunnen doorgronden als (toekomstig) Organisatie Coach. De trainer Rob heeft enorme ervaring in het vak en weet dat op een nuchtere, bereikbare en humorvolle manier mee te nemen en te koppelen aan het theoretisch kader. Waardevolle opleiding die ik met veel plezier en de nodige uitdaging gevolgd en afgerond heb.

★★★★★

Sylvie Bertijn | Oud-deelnemer

Een zeer afwisselende en leerzame opleiding. Vanuit jarenlange ervaring is een goede mix gecreëerd van theorie en praktijk en serveert dit tijdens de boeiende lesdagen met veel humor en interessante praktijkvoorbeelden. De praktijkopdrachten en oefeningen tijdens de opleidingsdagen leiden met de interactie tussen medecursisten en prettige feedback tot mooie en leerzame inzichten.

★★★★★

AnneMarie Kuijs | Oud-deelnemer

Wat mij enorm aansprak in de opleiding is het samengaan van theorie en de directe omzetting naar de praktijk. De inhoud van de opleiding is gestoeld op wetenschappelijke kennis en ervaring. Alle vormen van veranderwerk komen aan de orde. De opleiding heeft voor mij verdieping gebracht in het overzien van het grotere krachtenveld in organisaties. De begeleiding van de  trainer / docent heeft geïnspireerd en gemotiveerd. De groep bestond uit ervaren en zeer gemotiveerde mensen uit alle hoeken van het werkveld, het was veilig, er was ruimte voor iedereen zijn perspectieven en inbreng. Dit was inspirerend. Organisatie coaching in 1 zin: Doen wat nodig is in veranderwerk vanuit kennis en kunde met veel aandacht voor de (inter) menselijke kant. Het hart heeft immers redenen die het verstand niet begrijpt.

Opdrachtgevers

Enkele van de bedrijven waar onze deelnemers werken